据估算：2012年，扶绥县推进土地“小块并大块”整合、实施甘蔗高效节水灌溉6万亩,根据糖业部门有关技术人员实地砍收过秤测产，项目区甘蔗平均亩产7.5吨—8.8吨，比非项目区高2吨以上，按每亩增产2吨计算，全县6万亩的甘蔗高效节水灌溉项目区共增产12万吨。从实际收益讲，作为制糖企业从增产的6万吨入厂原料蔗所获得的实际收益应当是大头；而从蔗农收入看，按每亩增产2吨、每吨460元计，则项目区蔗农实现甘蔗亩增收920元。这就实现了制糖企业增效和蔗农增收的统一。因此，这种以土地“小块并大块”整合为基础的甘蔗高效节水灌溉项目建设，被认为既是工业反辅农业的具体形式，又以新的方式构建了制糖企业增效和蔗农增收的利益共同体。

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　　甘蔗生产是制糖企业的“第一车间”，是制糖企业与蔗农利益的集结点，甘蔗生产的优劣、效益的高低，直接影响到制糖企业和蔗农的切身利益。只有把甘蔗生产这块“蛋糕”做大，制糖企业和蔗农才可能实现双方共赢。因此，推进甘蔗生产的规模化、机械化和现代化，实现甘蔗生产的高产优质高效，正是制糖企业和蔗农双方的共同利益所在。

　　扶绥县干部群众在实践中认识和体会到，推进土地“小块并大块”整合、实施甘蔗高效节水灌溉，可以更好地实现 “一减二推三保四增五促”的成效。“一减”：就是减少了用工量。土地整合后实现小块变大块、三角变方块，大大减少了农民在分散的地块之间来回重复劳动的时间、人力和物力；“两推”：就是推动了全程机械化和集约化经营。土地整合后，重新规划的路网又宽又直，耕种土地又平又大，可以大大提高甘蔗生产从播种、田间管理到采收各个环节的机械化程度。同时，土地整合后可实行“五统一”，即统一机耕、统一种植、统一用水、统一管理、统一砍运，大大提高了甘蔗生产的规模化和集约化经营水平；“三保”：就是保障了农业可持续发展、农民稳定收益和土地经营权稳定。实施高效节水灌溉，提高了水资源利用率，有效保证了农业灌溉，能有效改变过去农业用水“等天靠天”的被动局面，提高了农业生产抗风险能力，保障了农业生产收益；土地整合不改变土地的性质，不影响农民土地的自主经营权，保障了农民土地经营权的稳定；“四增”：就是增地、增产、增效、增收。土地整合后，田间大埂、灌溉毛渠不复存在，耕地利用率显著提高，扣除拓宽路网用地外，每个土地整合区增加有效耕地面积2%以上。

       甘蔗种植有了水灌溉作保证，同时推广应用各种新技术，亩产平均增产2吨以上，宿根年限也可从2年延长至5年乃至更长，此外还有效降低生产成本，甘蔗亩均节约水、肥、农药70%以上；“五促”：就是促进了现代农业新发展、提高农业生产组织化水平、农村基层民主建设、农村社会和谐稳定、形成了工业反哺农业新机制。所有这些，最重要和最根本的，就是大大增强了制糖企业和蔗农抵御自然灾害和市场风险的能力，使制糖企业增效和蔗农增收有了更可靠的保障。

　　扶绥县土地整合甘蔗高效节水灌溉项目建设办公室的同志认为，推进土地“小块并大块”整合、实施甘蔗高效节水灌溉项目建设，故然需要政府引导，但更重要的是必须突出农民的主体地位和强调企业的推动作用。在推进这一项目建设过程中，制糖企业正是从“第一车间”的角度，充分认识到企业与蔗农利益的密切关系，从而在政府的引导下自觉地全程参与并出资扶持项目建设，自觉改变以往只注重企业自身“车间内的事”的单向思维，投入更多资金扶持甘蔗生产，以土地“小块并大块”整合、实施甘蔗高效节水灌溉项目建设为载体，谋求实现企业自身与蔗农双方的合作共赢。

　　积极探索构建企业持续增效和农民持续增收的利益共同体，扶绥县推进土地“小块并大块”整合、实施甘蔗高效节水灌溉项目建设实践的这一深刻启示，也许就是做大做强蔗糖产业的现实选择和必然要求。